Réunion extraordinaire du CSEC à Rueil-Malmaison – Mardi 26 août 2025
En ouverture de réunion, la Direction a rappelé que de nombreuses
informations communiquées en séance seront classées confidentielles. À
ce titre, elles ne doivent en aucun cas être partagées ou diffusées en dehors
du cadre strict de la réunion.
è La
CGT tient à rappeler qu’elle reste maître de sa
communication. À ce sujet, il est important de noter que le rapport de nos
experts a été modifié à trois reprises à la demande de la Direction,
celle-ci souhaitant retirer certaines informations qu’elle ne jugeait pas
opportunes à communiquer ou trop confidentielles. Ce point soulève une question
essentielle sur la transparence des échanges et le respect du droit à
l'information des représentants du personnel et plus largement les travailleurs
è Afin de ne pas perdre de temps nous passons en revue le rapport de nos experts DIFECOS sur la partie économique de la vente
*
Explication des experts sur le processus d’expertise économique demandé par
les élus
Les experts mandatés ont présenté le déroulement de l’expertise économique
engagée à la demande des élus. Ils ont précisé que :
« Concernant de nombreux aspects du projet de cession, et en particulier
ceux relatifs à l’entité côté ESSO SAF, ExxonMobil a exigé la suppression de
nombreux détails dans la partie du rapport qui lui a été soumise pour
relecture, conformément à l’accord de confidentialité que nous avons été
contraints de signer dans le cadre de cette expertise dite "libre" ou
négociée. »
Au-delà du caractère confidentiel de certains éléments, les experts ont
insisté sur un point fondamental : les représentants du personnel doivent
disposer d’une vision claire et complète de tous les enjeux liés à ce projet,
notamment en ce qui concerne l’avenir des emplois.
Annonce de la Direction concernant le calendrier du changement de contrôle
Dans un débat particulièrement houleux, la Direction a informé les élus que le changement de contrôle d’ExxonMobil vers North Atlantic serait reporté d’un mois. Initialement prévu pour le 31 octobre 2025, ce transfert est désormais annoncé pour le 28 novembre 2025.
-> Ce décalage soulève des interrogations sur les raisons de ce report, ainsi que sur ses conséquences potentielles
Position de la CGT sur le financement des CFC dans le
cadre du PSE
La CGT constate que ExxonMobil
prévoit un apport de trésorerie à North Atlantic destiné à couvrir les CFC
PSE (Congés de Fin de Carrière liés au Plan de Sauvegarde de
l’Emploi). Ce budget vise à financer les CFC PSE sur une période maximale de 5
ans, en complément des CFC dits « de droit ».
Au nom de la CGT, nous demandons l’extension
de cette période de financement à 10 ans, afin de garantir une sécurité
durable aux salariés concernés. Cette mesure permettrait d’assurer une
meilleure protection sociale dans un contexte de transition incertain.
Par ailleurs, nous revendiquons la mise en place d’une fiducie dédiée
aux CFC, afin de sécuriser les fonds en cas de difficultés
économiques ou de changement de stratégie de l’actionnaire. Ce mécanisme
permettrait de bloquer les montants alloués et d’en garantir l’usage
exclusif au bénéfice des salariés.
En réponse, la
Direction a indiqué :
« Nous ne donnerons
pas suite à votre demande. Nous avons déjà consenti à une avancée significative
en matière de financement du PSE, et nous avons clairement exprimé notre refus
quant à la mise en place d’une fiducie. »
Demande de la CGT concernant une prime exceptionnelle
À la CGT, nous constatons qu’il reste une trésorerie
significative dans les caisses d’ExxonMobil, et qu’une grosse remontée de
dividendes vers les actionnaires est prévue.
Dans ce contexte, nous demandons qu’une prime exceptionnelle de 5 000 €
soit versée à chaque salarié. Cette demande s’inscrit dans la
reconnaissance des efforts considérables fournis par les travailleurs au
fil des années, et représente une prime de départ que ExxonMobil doit
à ses salariés, avant le transfert vers North Atlantic. Il ne s’agit en
aucun cas d’une prime d’entrée liée au nouvel actionnaire.
La Direction a répondu
:
« Ce n’est ni le lieu
ni le moment pour discuter d’une prime. Ce sujet pourra être abordé lors de la
prochaine négociation salariale prévue en décembre. »
A la CGT, nous
réaffirmons que cette prime exceptionnelle est une revendication légitime,
indépendante des négociations salariales à venir. Elle doit être considérée
comme un geste de reconnaissance et de justice sociale envers les
salariés qui ont contribué à la performance de l’entreprise. Ainsi au vue des chiffres annoncés nous réclamons à la CGT une prime de sortie d'un montant de 8 000€ pour tous les travailleurs .
Passage en revue du rapport du
cabinet CIDECOS sur les conditions de travail
La séance a porté sur l’analyse du rapport des experts du cabinet CIDECOS
concernant les conditions de travail, entre autres points.
Climat social et préoccupations
Une forte inquiétude persiste parmi les salariés, notamment en raison du
Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) en cours. Plusieurs collaborateurs sont
concernés, certains étant déjà sortis du dispositif, d'autres encore en
attente.
La perspective de quitter le giron d’EM est globalement perçue comme un
soulagement. Toutefois, il est impératif que North Atlantic (NA) communique
rapidement une vision stratégique claire, tant sur le plan industriel que
professionnel, afin de rassurer les équipes et de donner du sens à la
transition.
Style de management et attentes
Bien que NA réaffirme sa confiance envers l’équipe actuelle, les salariés
expriment une attente forte quant à l’instauration d’un style de management
différent, plus en phase avec les réalités du terrain.
Effectifs et recrutement
Le projet prévoit :
- Un effectif
cible de 1 403 salariés.
- La suppression
de 91 postes.
- La création
de 181 postes, dont :
- 24 postes
confiés à des expatriés.
- 66 postes à
recruter localement par NA.
À cela s’ajoutent environ 11 postes vacants dont le devenir reste à
clarifier.
Une problématique majeure se pose : NA ne peut actuellement recruter sur
le sol français, faute d’entité juridique constituée en France avant le
changement de contrôle. À ce jour, moins de 10 recrutements ont été
réalisés, tous au Canada.
Le recrutement sera confié à un cabinet externe, sans implication des
managers EM, ce qui soulève des inquiétudes. Nous demandons expressément
que les managers soient associés au processus de recrutement, car ce sont eux
qui connaissent le mieux les besoins opérationnels de leurs équipes.
Organisation et staffing
Des organigrammes futurs ont été présentés, mais il demeure difficile de
vérifier si les équipes sont correctement dimensionnées. Certaines équipes GBC,
par exemple, ne travaillent pas exclusivement pour EM, ce qui complique
l’évaluation.
Demande de report du changement de
contrôle
Nous demandons que le changement de contrôle soit repoussé, afin de
permettre :
- Un
recrutement complet et pertinent.
- Une
formation adéquate des nouvelles équipes.
Le délai initial de 8 semaines est jugé insuffisant pour
garantir une transition sereine et efficace.
Fin de séance à 18h.
La réunion reprendra le mercredi 3.
Y'a des trucs qu'on ne regretteras pas chez Exxon
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