Négociation grille de quart

17h : la direction ne souhaite pas presenter quatre systeme de grille de quarts. fin de négociation...

16h45 : nous n'avons eu qu'une présentation technique du système ce qui pose beaucoup de questions sur les modalités d'application, les règles et les obligations.


16h : il apparaît que rien n'est a négocier aujourd'hui. La direction ne veut pas parler des droits ni des obligations. Il semble que les JN les RTT et les repos cerclés disparaîtraient dans le futur (à confirmer)
Étape 3 : à la fin de la période de souhait une grille temporaire est figée. Les travailleurs auront donc fait le travail du chef et c'est même possible de le faire de chez soi !!! Le nombre de personnes maximum en supplémentaire sera soumis à négociation ainsi le nombre de quarts à effectuer par an !
Étape 4 : grille définitive avec le moins possible d'heures supplémentaires !



15h30 : après une pause bien méritée car le ton commençait à monter la présentation continue. La mise en place est en 5 étapes :
1: définir les besoins de l'unité en effectifs mini et maxi et en habilitations
2 : les postés choisissent les quarts et les postes qu'ils préfèrent dans le roulement qui est temporaire  (durée à definir). Il y'a un véto possible à négocier pour refuser une modification de planning. Une banque de temps pour échanger des quarts peut être mise en place (à négocier).
3 : En cas de conflit c'est le CO et le planificateur qui trancheront. Par contre cest dommage pour le covoiturage...

15h : pour la CGT ce projet sert à supprimer des postes. Pour un élu il faudrait d'abord parler de SBF et de temps de travail avant de définir les modalités d'application. Les entreprises qui nous sont présentées en comparants sont très éloignées de la pétrochimie : transporteur, mairie belge, maison de retraite etc...

14h30 : la présentation d'un système de pointage alternatif commence. Pour l'intervenant les travailleurs veulent avoir chacun leur grille de quarts. Les jeunes et les vieux n'ont pas les mêmes besoins du coup il faut mettre en place un "Self planning". Le patron défini le quoi comment et le travailleur le qui quand ! Il y'a des règles à respecter et c'est la fin des équipes de quarts. Pour la CGT c'est dangereux de casser les collectifs de travail.


14h15 : certaines spécificités organisationnelles pourront être prises en compte (Escorez, Vistalon, Additifs...) les élus constatent que le groupe de travail n'a pas apporté satisfaction à la direction. Il y'a un médecin du travail spécialiste des rythmes de travail et elle n'est même pas dans ce groupe de travail...

14h : Fos  garde un statut à part. Si Fos veut garder sa grille elle la gardera. La PAO sera harmonisée quoi qu'il arrive...

13h45 : deux nouvelles dates sont fixées les 28 et 30 novembre. La direction réitère le fait que le changement se fera avec l'accord des postés sans préciser les modalités de la consultation du personnel

La direction vient en force avec 3 DRH et 2 directeurs d'opération ainsi qu'un intervenant d'un cabinet de consulting.

13h30 : Pour la direction il faut aller vite car il y'a de l'attente sur le terrain. Pour la CGT et FO ce n'est pas le cas, les salariés préféreraient garder leur rythme actuel pour la plupart
13h