Début du CSEC EXTRA du 24 juillet
à 10h30
Une minute de silence a été observée en hommage à un salarié décédé suite à un accident tragique au travail à LOGF.
"Lors de cette réunion, nos experts ont pris la parole pour exposer de
manière claire et argumentée les problématiques concrètes auxquelles ils sont
confrontés dans l’exercice de leurs missions. Leur intervention visait à
alerter sur les obstacles actuels et à proposer des pistes
d’amélioration."
Déclaration de la CGT :
"Nous faisons face à une réelle difficulté : comment pouvons-nous
rendre un avis éclairé et pertinent sans disposer de l’ensemble des éléments
nécessaires ?
À ce jour, nous n’avons pas de visibilité complète sur les charges de
travail, la répartition des tâches et des missions, ni sur le futur
organigramme.
Comme souvent, vous nous dites : « On apprend à marcher en marchant »,
en évoquant une mise en place progressive. Mais aujourd’hui, cela ne suffit
plus. Nous avons besoin de réponses concrètes, de clarté sur la future
organisation.
Et au-delà de nous, les représentants du personnel, ce sont les salariés
eux-mêmes qui ont besoin de comprendre ce qui les attend. Ils doivent pouvoir
se projeter, s’impliquer, et retrouver de la sérénité face à un avenir qui,
pour beaucoup, reste flou et source d’inquiétudes.
Il devient impératif de communiquer de manière plus large, plus
transparente, et plus régulière auprès de l’ensemble des travailleurs.
Trop de collègues expriment aujourd’hui un mal-être profond, nourri par
l’incertitude et l’absence de perspectives claires. Il est de votre
responsabilité de leur apporter des éléments concrets, pour que chacun puisse
retrouver confiance et se sentir acteur de l’avenir collectif."
"La direction prévoit d’aborder cet après-midi, en instance, un plan
de communication à destination des salariés. Toutefois, plusieurs salariés
concernés par les nouveaux postes ont déjà été informés en amont, ce qui
interroge sur la cohérence et l’équité de la démarche."
Concernant les postes à pourvoir suite à la réinternalisation de certains
métiers (paie, etc.), la direction souhaite procéder par étapes.
L’objectif affiché est d’ajuster les recrutements au plus près des besoins
réels, en évitant de surdimensionner l’organisation dès le départ. C’est la
société North Atlantic qui sera en charge du recrutement, en
collaboration avec les équipes internes.
è
il est important de comprendre
que cette approche progressive traduit aussi une volonté de ne pas embaucher
trop rapidement, préférant observer l’évolution des besoins "au fil de
l’eau". Cela laisse planer une incertitude sur le fait que certains postes
pourraient, à terme, être confiés à la sous-traitance plutôt qu’à des embauches
en interne.
Passage en revue d’un tableau
confidentiel relatif aux évolutions de postes
Ce document
confidentiel présente une vue d’ensemble des postes supprimés et/ou
créés dans le cadre de la réorganisation liée à la réinternalisation de postes
Renforcement de la communication
managériale à compter d’aujourd’hui
Afin d’accompagner au mieux les évolutions en cours, la direction
renforce sa communication auprès des équipes à partir de ce jour, selon les
modalités suivantes :
- 📢 Organisation
de réunions d’information à destination du personnel, (avec possibilité de suivre en Zoom),
pour partager les grandes lignes des changements à venir.
- 📩 Transmission
d’informations aux superviseurs, avec pour consigne de recascader
les messages de manière claire et homogène auprès de leurs équipes.
- 👥 Accompagnement
individualisé des salariés concernés par un changement de poste : ces
échanges ont déjà débuté, notamment pour les expatriés.
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