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Compte rendu de la Négociation du 4 juin sur la Participation et Intéressement
Prise de note PIA
Début séance 14H. Présentation
de la direction
Définition EBITDA
AJUSTE : A-B+C
A : EBITDA Groupe
NAE (NAE+NAR+worex)
B: EBITDA compte sociaux worex
C : EBITDA compte sociaux NAC
A,B et C mis a zéro si montant négatif
Débat sur l’EBITDA concernant les différences entre COM ECO et présentation
document.
Dans la présentation la direction accepte de mettre des paliers sur
certains indicateurs surtout sur les UCL.
La direction a rajouté 200000euros du fait des paliers sur les feuilles
d’appréciations. Actuellement le CAP IP passe à 8,5 millions.
La direction assure que si une unité impact une autre ou plusieurs il n’y
aura d’impact au niveau des objectifs de celle-ci. Les problématiques
extérieures n’auront pas d’impacts.
Mise en accord d’un socle
commun intersyndicale
-
Déplafonnement
abondement + abondement exceptionnel sur PEG a 3000 euros pour rattrapage 2025.
-
Déplafonner
abondement a 2000 euros
-
En cas de
réussite OPA maintien commissaire aux comptes et ou expert-comptable
-
Enveloppe CAP
IP 10,5 millions
-
Augmentation
des 3 premières tranches du CAP EBITDA
Revendications CGT :
-
Abandon du système différentiel
-
Mise en place d’un plancher de 1500euros par
salarié sur la participation.
-
Répartition 100% égalitaire sur la
participation ET l’intéressement
-
Suppression du plafonnement à 500 millions sur
le CAP EBITDA
-
Déclanchement d’un bonus EXEPTIONNEL de
2millions sur un volume record de sortie camion bitume +
Bateau.
-
Déplafonnement de l’abondement
-
CFC intéressement 1/3 de la somme jusqu’à la
fin du CFC
Interruption de séance à 15H40.
Reprise négo 17H :
Concernant
l’EBITDA : Si on est toujours coté en bourse la question ne se pose pas
mais si dans les 3 ans l’OPA a eu lieux la direction garantie la méthodologie
compte consolidés et continuer à les faires certifiés sur cet accord seulement.
Nos experts auront accès aux résultats.
6eme et dernière
proposition :
Augmentation de 15% sur
le résultat financier et 550000 euros sur le CAP IP potentiel max.
Concernant nos
revendications suivantes la direction n’a rien retenue.
- - Abandon du système différentiel
- - Mise en place d’un plancher de 1500euros par salarié sur
la participation.
- - Répartition 100% égalitaire sur la participation ET
l’intéressement
- - Suppression du plafonnement à 500 millions sur le CAP
EBITDA
- - Déclanchement d’un bonus EXEPTIONNEL de 2millions sur un
volume record de sortie camion bitume + Bateau.
- - Déplafonnement de l’abondement
- - CFC intéressement 1/3 de la somme jusqu’à la fin du CFC
On force sur
l’abondement
Interruption de séance 17H50
Reprise :
Pas de bonus, Pas
d’abondement exceptionnelle. La proposition est la dernière.
Concernant l’abondement
ils ne peuvent pas y toucher actuellement car ils sont liés avec un contrat.
Cependant ils sont prêts à signer un accord dès aujourd’hui sur le
déplafonnement de l’abondement PEG à 2000 euros dès le 1ER Janvier
2027.
Tout ceci à la signature.
en Direct de la négociation Participation Intéressement à 16h20
Bonjour à toutes et tous,
Concernant la négociation sur les indicateurs CAP IP et CAP
EBITDA
Voici les REVEDICATIONS CGT suite à la proposition de la
direction. Elles sont marquées en ROUGE.
CAP IP
|
INDICATEUR |
MESURE |
FREQUENCE |
SEUIL |
Max théorique |
|
GMN |
UCL (internal) |
Mensuelle |
=< 3,5% 4.5% |
1,600 1,9 |
|
PEGASE |
UCL (internal) |
=< 3,5% 4.5% |
1,600 1,9 |
|
|
HUILES PAO |
Production/Plan |
>= 95% 90% |
0,500 1,0 |
|
|
HUILES CURAT |
UCL (internal) |
=< 3,0% 4.5% |
0,500 1,0 |
|
|
ADDITIFS |
Fiabilité Maintenance (MR) |
>= 95% 60% |
0,500 0,3 |
|
|
OXO |
Production/Plan |
>= 95% 95% Pas de
changement si enveloppe remontée |
0,500 1,0 |
|
|
LOGF |
RFT |
>= 96% 92% |
0,500 0,5 |
|
|
Feuille d’appréciation |
Nombre par salarié actif |
Annuelle |
99% 95% |
0,500 0,8 |
|
Formation Cyber sécurité |
Nombre par salarié actif |
99% 95% |
0,300 0,8 |
|
|
Vistes médicales |
Nombre par salarié actif |
|
95% |
0,8 |
|
CAP NORTH ATLANTIC IP |
|
|
|
6,50 M€ 10Millions |
CAP
EBITDA
Répartition
100% égalitaire
Suppression
du plafonnement à 500 millions
|
Tranches d’EBITDA ajusté (M€) |
Accords 2026-2028 |
|
> 0 et jusqu’à 50 inclus |
6,0% 12% |
|
> 50 et jusqu’à 100 inclus |
3,5% 6% |
|
> 100 et jusqu’à 200 inclus |
1,0% 5% |
|
> 200 et jusqu’à 300 inclus |
2% |
|
> 250 et jusqu’à 500 inclus > 300 |
0,5% 1% |
|
Maximum théorique |
|
demande d’une prime exceptionnelle pour compenser les frais liés à l'augmentation des carburants
Déclaration CGT au CSE Chimie du 30 avril 2026
Monsieur le Président,
Les élus CGT constatent que depuis plusieurs semaines, le coût des
carburants pèse lourdement sur le budget des travailleurs. Pour beaucoup,
l’utilisation du véhicule personnel n’est pas un choix mais une nécessité,
compte tenu des horaires, de l’éloignement du site et de l’absence de solutions
de transport adaptées. Chaque jour, les salariés assument cet effort financier
afin d’assurer la continuité de la production et l’approvisionnement du pays en
carburant.
.
Face à cette réalité, les élus CGT demandent la mise en place d’une
prime exceptionnelle destinée à compenser les frais supplémentaires liés
aux déplacements professionnels domicile‑travail. Cette prime constituerait une
mesure concrète de reconnaissance de l’engagement des salariés et de leur
effort quotidien, dans un contexte économique marqué par l’inflation et la
hausse du coût de la vie.
Pour la CGT, il est urgent que la Direction prenne ses responsabilités et
apporte une réponse rapide et équitable aux attentes légitimes des salariés. Le
pouvoir d’achat ne peut pas rester un sujet secondaire : il concerne
directement les conditions de vie, la motivation et la reconnaissance du
travail fourni.
Fin de déclaration
Info en direct de la négociation salariales 2026
10h – 10h30 : Intersyndicale pour la mise en place d’un socle commun afin d’être plus
forts lors de cette négociation.
(Chaque syndicat s’est mis d’accord sur le socle suivant en ajustant ses
revendications.)
Rappel du socle commun, sans oublier évidemment les autres revendications :
- AG = 3,5 %
avec un plancher de 110 €
- Prime de
quart sur le K340
- Déplafonnement
de la prime d’ancienneté, y compris pour les cadres, calculée sur le
salaire de base réel
- Prise en
charge de la cotisation MIP à 80 % par l’employeur
- Revalorisation
de la prime de transport / prime de panier / Pass Navigo
- GLS (sans
FO) : augmentation de 55 à 60 € et attribution d’une prime GLS
supplémentaire à 35 et 40 ans
Concernant les revendications CGT, elles interviendront un peu plus tard
dans la journée :
- Prime
socialisée de 3 000 € hors enveloppe
- Promotion
automatique : si le salaire réel atteint le salaire de base minimum moyen
North Atlantic du K+2, promotion automatique au coefficient K+1 avec un
minimum de 2,8 % d’augmentation sur le réel.
10h30 : arrivée de la Direction pour débuter la négociation.
La Direction commence par demander à revoir l’agenda des négociations 2026.
Il est 11h35 et nous allons tout juste commencer à parler de négociations
salariales.
La réunion a commencé à 10h30 avec la Direction, mais seul le calendrier
social 2026 a été abordé.
11h38 : La Direction nous expose le contexte économique actuel… Elle explique
également la méritocratie dans l’entreprise, l’investissement de chacun, et
affirme que « le changement, c’est maintenant » avec la nouvelle entreprise.
Elle insiste sur la nécessité d’instaurer un climat de confiance, etc.
De ce fait, la Direction souhaite commencer cette négociation en présentant
sa première proposition avant d’entendre celles des syndicats.
Propositions de la Direction
Pour les OTEAM :
- AG : 0,7 %
- Prime
d’ancienneté : 0,7 % en moyenne
(Selon eux, cela est dû au rajeunissement du personnel après les nombreux départs liés au PSE : la masse salariale a baissé… donc grosses économies pour la Direction, même si cela n’est pas dit.) - Soit un
budget global de 1,9 %
- Coefficient
< 290 : BC 0,3 %, MC 1 %
- Coefficient
> 290 : TBC 0,6 %
Pour les cadres :
- AG : 0,7 %
- Budget total
: 1,9 %
Pour la CGT : Nous constatons que vous mettez en avant une augmentation de l’enveloppe
de 0,7% de la prime d’ancienneté. Hors, cette augmentation n’est que l’effet
direct du rajeunissement de la population NA à la suite des PSE’s. Ce n’est
donc pas une amélioration de rémunération des salariés cédée par la direction.
De plus, la direction n’évoque pas le gain de la masse salariale obtenu à la
suite des départs des plus anciens de la société qui, sans avoir les chiffres,
est probablement inférieur à 2025.
Concernant la proposition d’AG et AI, la CGT dénonce une nouvelle
fois le système de méritocratie envisagée par la direction alors qu’elle prône
la recherche de la confiance des salariés collectivement. Force est de
constater que ce système divisera encore plus les salariés. Pour finir, nous
constatons également que la première proposition de la direction en termes d’AG
est inférieure à l ’AI des MC ce qui est inacceptable pour la CGT. Nous
rappelons également que la direction a fait le choix de mettre plus de 200
salariés en CFC à la suite des PSE’s qui ne bénéficieront que de l’AG soit une
augmentation inférieure à l’inflation (0,9%) ayant pour conséquence une perte
de pouvoir d’achat pour ces salariés.
Les organisations syndicales rappellent leurs
revendications du socle commun :
- AG = 3,5 %
avec un plancher de 110 €
- Prime de
quart sur le K340
- Déplafonnement
de la prime d’ancienneté, y compris pour les cadres, calculée sur le
salaire de base réel
- Prise en
charge de la cotisation MIP à 80 % par l’employeur
- Revalorisation
de la prime de transport / prime de panier / Pass Navigo
- GLS (sans FO) : augmentation de 55 à 60 € et attribution d’une prime GLS supplémentaire à 35 et 40 ans
- La direction prend note.
- Plusieurs remarques exprimées :
- Déception face à la proposition jugée insuffisante.
- Méritocratie
encore trop présente.
- Forte attente sur cette négociation
Retour de la Direction – 14h05
- Suite à la question concernant la masse salariale, la Direction indique que nous avons un nombre important de CFC par rapport à l’habitude.
- La méritocratie est, selon eux, une valeur forte de l’entreprise et portée par les nouveaux actionnaires.
- L’écart de reconnaissance entre les salarié·e·s OETAM est de 0,7 %, soit 1/3 du budget.
- Sur la prime d’ancienneté effective, la moyenne reste à 0,7 %.
Augmentation du budget global de 20 %
Pour les OTEAM :
- AG : 0,9 %
- Budget global : 2,3 %
- Coefficient < 290 : BC 0,5 %, MC 1,2 %
- Coefficient > 290 : TBC 0,8 %
- Plancher : 30 € voir tableau de ce que ca represente :
- Prime d’ancienneté : 0,7 % en moyenne (inchangé)
Pour les cadres :
- Budget global : 2,3 %
- AG : 0,9 %
- AI mininum pour tous les cadres hors les PI : 0,2%
Reprise de séance à 16h15 – Nouveaux éléments communiqués par la direction
La direction ne retient pas les propositions suivantes :
- Prime de quart sur le K340 : refusée
- Déplafonnement de la prime d’ancienneté, y compris pour les cadres, calculée sur le salaire de base réel : refusé
- Revalorisation de la prime de transport : refusée
- Revalorisation de la prime de panier : refusée
- Prise en charge du Pass Navigo : refusée
- GLS (hors FO) :
- Passage de 55 à 60 € : refusé
- Attribution d’une prime GLS supplémentaire à 35 et 40 ans : refusée
En revanche, la direction propose:
- Une évolution de la cotisation MIP, portée à 65 % à la charge de l’employeur (au lieu de 60 % actuellement)
La direction ne modifie pas sa proposition concernant les enveloppes d’AG (augmentations générales) et AI (augmentations individuelles).
Nouvelle intéruption de séance
Reprise à 16h35
📌 Ce que propose l’intersyndicale (base commune)
- Augmentation générale : 3 %
- Plancher : 100 €
- Prime d’ancienneté indexée sur le réel
- Participation employeur à la mutuelle (MIP) : 75 %
📌 Revendications spécifiques par organisation
CGT
- Prime de 3000 € socialisée et hors enveloppe (Ainsi qu'FO)
- GLS :
- Attribution d’une prime GLS supplémentaire à 35 et 40 ans
- Augmentation de la GLS de 55 à 60 €
- Jours fériés : paiement sur 4 quarts au lieu de 3
- Pour les salariés au-dessus du coef K+2, demande de passer au coef K+1
CFDT
- Mise en place d’un plafond au SBM880
CFE-CGC
- Clause filet pour les cadres (mécanisme de protection salariale)
- GLS :
- Mise en place d’une GLS à 35 et 40 ans
- Passage de 55 à 60 €
- Dispositif pour le personnel sans promotion depuis 10 ans ou plus
🔍 nouvelle intéruption de séance
Retour de la direction – 17h58
La direction indique que la proposition suivante est sa meilleure offre et qu’il s’agit de sa dernière position.
Points refusés
- GLS : aucune évolution, le refus de la directionest maintenu
- Jour férié posté : aucun changement envisagé
- Mutuelle (MIP) : maintien de la prise en charge à 65 % par l’employeur (+5% vi a vis de 2025)
Propositions pour les OTEAM
Augmentations générales (AG)
- 1,2 %
Budget global d’augmentations
- 2,7 %
Répartition par catégorie
- Coefficients < 290 :
- BC : 0,5 %
- MC : 1,2 %
- Coefficients > 290 :
- TBC : 0,8 %
Plancher
- 40 € minimum
Prime d’ancienneté
- 0,7 % en moyenne (aucune évolution)
Propositions pour les cadres
Budget global
- 2,7 %
Augmentations générales (AG)
- 1,2 %
- AI minimum: 0,3 % (hors PI)
Rachat de RTT
- Possibilité de racheter des RTT dans les mêmes conditions qu’en 2025
Prime exceptionnelle socialisée
- Versement d’une prime de 1 000 €
- Paiement prévu au 1er mars
- Condition: être présent dans l'entreprise au 1er janvier (et encore enregistré dans le système de la paie au 1er février)
- Cette prime ne sera pas ouverte aux CFC
Interruption de séance
Reprise à 19H05
Proposition commune des organisations syndicales
Les organisations syndicales, d’un commun accord, soumettent une ultime proposition susceptible de permettre la conclusion des négociations. Cette proposition repose sur deux mesures simples et équitables :
- Une augmentation générale de 2 % pour l’ensemble des salariés
- Le versement d’une prime socialisée exceptionnelle de 2 000 €
Ces dispositions visent à reconnaître l’engagement des équipes et à apporter une réponse immédiate et durable aux attentes exprimées.
-> La direction demande 5 min d'intéruption de séance
.
Retour de la Direction – 19h13
La Direction rappelle la démarche engagée tout au long de la journée. Elle indique être consciente :
- de l’évolution du marché,
- du niveau des salaires en France,
- du travail accompli par les salariés,
- tout en ayant pour objectif de préserver l’avenir financier de l’entreprise.
Position budgétaire
La Direction confirme que le budget global disponible est de 2,7 %.
Elle précise que le groupe souhaite maintenir une logique de méritocratie.
En conséquence, une augmentation générale de 2 % n’est pas envisageable, car cela ne laisserait plus de marge pour une augmentation individuelle, ce qui dépasserait le budget fixé.
Avancées annoncées par la Direction
- Mutuelle : progression de 5 %
- Prime exceptionnelle : proposition portée à 1 500 €